Zwolnienie z pracy nigdy nie jest łatwe dla człowieka, zwłaszcza jeśli dochodzi do niego z przyczyn niezależnych od pracownika np. ze względu na restrukturyzację czy cięcia budżetowe. W takiej sytuacji po stronie pracodawcy leży wybór czy taką osobę lub osoby, jeśli wystąpiły zwolnienia grupowe, pragnie wesprzeć, chcąc zachować dobre relacje z byłymi pracownikami, dbając o wizerunek firmy i jej reputację czy potrzebując zminimalizować konsekwencje zwolnień. Bez względu na powody ouplacement jest zawsze dobrym wyborem, który przynosi korzyści nie tylko pracownikowi, ale również firmie.

Taki program wsparcia dla zwolnionych osób może obejmować wszelkie szkolenia i doradztwo związanie ze znalezieniem nowego zatrudnienia i utrzymaniem się na rynku pracy. Warto przemyśleć też wsparcie psychologiczne dla pracowników, gdyż utrata pracy wiąże się z dużym stresem.

Niezwykle pomocny w tym procesie jest także coaching. Oferuje on indywidualne podejście do każdego pracownika i wspiera go w znalezieniu jak najlepszych możliwości dalszego budowania kariery. Ponadto pomaga w rozbudzeniu i utrzymaniu motywacji do działania, umocnieniu własnych zasobów i ich rozwoju, znalezieniu konkretnych celów i stworzenia planu ich osiągnięcia, a także w ulepszeniu autoprezentacji. W trudnej sytuacji, z którą mierzy się zwolniony pracownik, coaching pomaga w budowaniu pewności siebie, co jest kluczowe w procesie zmiany pracy i utrzymywania dobrych relacji ze starym i nowym otoczeniem.

To stanowi również realną korzyść dla firmy, która udowadnia, że do końca dba o swoich pracowników, dzięki czemu umacnia morale pozostałych zatrudnionych osób, pomimo zwolnień utrzymuje zaufanie i tworzy swój wizerunek.